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              紮實推進廬泰公司效能建設
              浏览次数: 118  发表时间: 2019-6-13

              強化作風建設,促進公司效能提升,提幹部工作能力,廬泰公司從科學發展的角度出發,把立足本職夯實基礎制度管人作爲作风建设的关键,从学习上、岗位上、纪律上进行全方位管理,积极营造风清气、能幹事、幹成事的良好公司氛圍。

              一、高度重視,提高效率。此次廬泰公司效能建設得到領導高度重視,成立效能辦負責此次工作進展。效能辦由第一書記帶頭,對公司各類問題進行督查;效能辦效能專員將對督查發現的問題定期彙總上報,每月由效能領導組統一研究處理方案,精簡工作流程,提高工作效率。

              二、精心部署,認真實施。此次檢查將蔥積極響應“四風行動”、嚴格執行“六項禁令”辦公電腦有效使用、考勤制度認真落實等九項內容進行推進。公司采取定期督查、跟蹤督查、重點督查等方式,通過“看、查、問、訪”進行監督檢查,對在檢查中暴露問題的部門和個人,將強化責任,嚴格追究,嚴肅問責。

              三、創新方式,力求實效。此次效能建設將針對公司部分部門人員存在的“庸、懶、散、亂、慢”等作風問題進行專項督查。此次公司創新督查模式通過效能專員黨支部紀檢委員、邀請集團紀委我司作風效能建設實施多頻次、高密度、全覆蓋的明察暗訪,保證此次檢查有成效,工作有提高。